新年伊始，大唐重慶分公司集控中心緊扣兩級公司年度戰(zhàn)略部署，錨定全年電量目標，以“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài)，以高度的責任擔當與強勁的執(zhí)行效能，全力謀劃2026年開局攻堅工作。截至1月末，該中心發(fā)電量較去年同期增長54.4%，圓滿實現首月發(fā)電量“開門紅”，為全年目標任務的順利完成奠定了堅實基礎。
該中心緊密圍繞集團公司“管理提升年”主線任務，深度契合重慶分公司“1551”發(fā)展思路，精準錨定“精細化運營、智能化調度、精益化管理”三大著力點，多點發(fā)力、多措并舉，全面激活生產運營內生動力。
該中心以高壓態(tài)勢層層壓實各級責任鏈條，構建“全員參與、全程管控、全域覆蓋”的責任體系，明確各崗位安全職責，定期開展責任落實督查工作，確保安全責任全覆蓋。深入推進雙重預防機制建設，對高風險環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)控，并加以閉環(huán)管理流程；針對重慶區(qū)域高海拔風機冬季覆冰的特點，落實前期預警與動態(tài)響應機制，集控與所控風場上下聯(lián)動，及時掌握風機覆冰動態(tài)，確保風機安全穩(wěn)定。強化區(qū)域所控廠（場）站重要生產指標動態(tài)監(jiān)測，依托新能源智能值班平臺及智能報警系統(tǒng)，實現數據采集、異常識別與告警推送，實現“監(jiān)測—研判—預警—處置”全鏈條管理，對發(fā)電量、負荷率、設備故障率等核心指標進行實時追蹤、動態(tài)分析，全力保障生產運營平穩(wěn)有序。
該中心以精益化管理為切入點，深挖負荷潛力，提升發(fā)電效能。通過區(qū)域負荷走勢精準研判，水情會商機制，整合歷史負荷數據、氣象數據、電網調度需求等多維度信息，對區(qū)域負荷變化趨勢進行科學預測，為發(fā)電調度提供精準依據。同時，緊盯上游發(fā)電運行方式，強化流域協(xié)同聯(lián)動，動態(tài)優(yōu)化發(fā)電運行策略，最大限度提升整體發(fā)電效率。同時，該中心聚焦并網電廠輔助服務收益增長，建立輔助服務收益動態(tài)監(jiān)測與分析體系，精準研判各廠站輔助服務補償與考核變化趨勢。針對不同類型電廠的特性，制定差異化機組優(yōu)化策略，指導各廠站機組響應能力，全力攻堅輔助服務收益增長點，實現電量與效益雙提升。
下一步，該中心將持續(xù)深化“開局即沖刺、起步即決戰(zhàn)”工作態(tài)勢，緊扣兩級公司戰(zhàn)略部署，以安全穩(wěn)定為發(fā)展基石，以價值創(chuàng)造為中心任務，以改革創(chuàng)新為根本動力，以智慧轉型為關鍵路徑，譜寫“十五五”發(fā)展新篇章。
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